一、搬運辦公家具時，不能生拖硬拽，在凹凸不平的情況下，應將辦公家具桌椅平整放穩，以預防因不穩而造成的辦公家具的磕絆擦傷。
二、現在的辦公家具，尤其是木質油漆辦公家具，不利于在陽光下暴曬，以避免木質變形。同時需要注意，陰冷潮濕的環境也不利于辦公家具的使用，長久的放置，木質辦公家具會因浸泡而使家具膨脹、變形。
三、不要將重物放置在辦公家具上面，以防止長期重壓，而導致變形。
四、不要用過硬的清洗工具，或者是尖銳的辦公用品擠壓辦公家具，以防止留下疤痕。
五、不可以使用過燙的開水，或者是堿性水質，而損傷到辦公家具的漆面。
同質化
其實除了辦公家具，不管各個行業，現在有個共同的趨勢：同質化越來越明顯，產品的差異化程度和差異化的時間越來越有限：不同的辦公家具工廠卻同風格，同款式，同顏色，有些廠家甚至形象包裝猶如雙胞胎；以前你開發一個新產品，或者有一個新的技術，企業的新產品在市場上能經營好幾年，現在你有一個新產品，只要這個產品賣起來了，短的幾個月，競爭對手立馬就跟進來了，而緊接著就是一輪又一輪的價格戰；像這樣的品牌工廠我們可以想到多家，“山寨辦公家具”時代也越演越烈。
綜合成本升高，風險加大
由于終端的集約、渠道的集中、品牌的集中、營銷各要素的漲價，我們企業的運作費用提高，材料費漲了、廣告費漲了，通路費漲了，人工費漲了，物流費漲了，商場租金漲了所有這些運作費用都漲了。門檻也越來越高，我們運作區域市場的盈虧平衡點，關鍵值越來越高，風險越來越大。但是郁悶的是，風險高了收益不一定高，很多辦公家具公司及專賣店發現市場打下來之后，看起來很熱鬧，到年底一算帳，結果沒錢可掙。
目標不清
任何企業的競爭優勢，都是動態和暫時的。我們現在跟競爭對手之間的競爭關系，我認為是高強度、高對抗的近身博弈，稍有不慎就要被競爭對手打倒。你要每天戰戰兢兢、如履薄冰，盯準了市場，才可能活下來。
外銷企業入內
這幾年，尤其是從辦公家具反傾銷以來，再加上前兩年的金融危機，對外銷辦公家具企業影響非常明顯。這些廠家很快意識到不能完全依賴外銷，要雙條腿走路，外銷兼內銷，在近兩年開始做國內辦公家具市場，于是開始產品開發、形象包裝、營銷策劃、參加展會、市場推廣等等；在中國的辦公家具市場內突然一下子多了很多品牌，致使做了多年的國內營銷人、經銷商等對于很多辦公家具新品牌的概念有些陌生，當然同時國內辦公家具市場份額也被分走之一部分。
